Premio al Emprendedor Agropecuario BBVA Francés.

BBVA Banco Francés

En la vigésima quinta edición del Premio al Emprendedor Agropecuario BBVA Francés, la de 2014, se presentaron a concursar 21 emprendedores de las provincias de Buenos Aires, Chubut, Córdoba, La Pampa, Neuquén, Río Negro, Santa Fe, Tucumán y Capital Federal.

Los emprendimientos provenientes de 8 provincias y Capital Federal pertenecen a sectores muy variados del agro: cultivo de granos y semillas oleaginosas, ganadería, porcicultura, fabricación de maquinarias, nutrición animal, hierbas aromáticas, cultivos extensivos, mermeladas, mejoramiento de suelos salinos, medición de glúten y turismo rural, entre otros.

A lo largo de veinticinco ediciones han participado 850 PyMEs de todo el país, y fueron premiados emprendedores de 19 provincias y Capital Federal.

El prestigio ganado por el Premio al Emprendedor Agropecuario, el certamen más antiguo del sector, fue logrado fundamentalmente por la labor justa y transparente del jurado, que es encabezado por el Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación y las entidades más representativas del sector.

El premio consiste en una escultura del maestro Antonio Pujía, denominada “Siembra Esperanzada”. Este certamen no contempla premios dinerarios.

Cooperativa SanCor

La Cooperativa SanCor obtuvo una ganancia operativa de $100.931.000 durante el tercer trimestre de 2014, cerrado el 30 de septiembre pasado, según informó a la Comisión Nacional de Valores.

En un comunicado, SanCor destacó que «de esta manera se revierte la pérdida operativa registrada en igual período del año anterior -$20.766.000-, dejando atrás tres años consecutivos con resultados trimestrales negativos».

El presidente de SanCor, Gustavo Ferrero,destacó: «Esto ha sido posible gracias al aprovechamiento de las capacidades industriales, la captación de leche, la priorización y segmentación de mercados que generen la mayor masa de contribución, como así también la revisión de las estructuras y su eficiencia, acciones que responden a un plan estratégico general que la Cooperativa está llevando adelante desde hace algunos meses y que, de este modo, está impactando en la organización del negocio y su modo de gestión, lo cual ha permitido mejorar el margen bruto de nuestras operaciones». (FUENTE: DyN)